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企管部部长于琛发表演讲:锲而不舍 金石可镂--用 坚 毅 实 现 目 标
来源:【原创】    日期:【2013-05-14】    阅读: 【次】

  

                                                                   企管部部长于琛发表演讲

 

  在庆祝公司成立十周年之际,作为公司一名老员工,回顾公司的发展历程,心中感触颇多,其中最令我难忘的是参与融资工作的那些日日夜夜。
  公司运营初期也是公司发展最困难的时期,由于日南高速未全线通车,公司通行费收入有限,再加上日常运营开支,支出远远大于收入,公司进入到“入不敷出,寅吃卯粮”的困难时期,日常运营举步维艰。如何有效的解决资金问题,成为摆在公司面前的首要难题。
  当时的外部环境是非常严峻的,国家为了控制基础建设投资一次次提升存款准备金率,大规模的压缩银行信贷规模,同时又不断提高银行存贷款利率,通过货币和财政政策大量回笼资金。融资难度极大。
  为了解决难题,公司制定了双管齐下的工作方针:一是债权性融资,一是股权性融资。力求通过全方位的融资来彻底解决公司的经营和发展问题。为此,公司专门成立了以董事长王海林、时任总经理黄杰、时任财务计划部部长李晓红、时任办公室主任汪凯为主,财务计划部全体人员参与的融资团队,从2006年至2008年近三年时间,全力以赴开始了全方位的融资工作。在这个团队中,王海林就像象棋中的将,坐镇中军确定目标制定战略统筹全局,黄杰协调资源调配人马制定策略,李晓红就像车,把住咽喉要道紧盯关键环节把握进攻节奏,宋建玲就像马,左右腾挪确保后方策应前方,我就像炮,冲锋陷阵指哪打哪,李伟和刘茹就像士和象,拱卫中军提供数据分析预警以供决策。汪凯是我们的“总后勤部长”,负责粮草辎重后勤供应。我们从开封开始,到郑州、到省外,一家家的银行找,一家家的银行谈。失败了撤回人马总结经验,选定新目标、制定新策略从新开始。就这样,在三年中周而复始、反反复复、坚持不懈,在省内,我们把当时河南省能找到的银行全都跑遍了。在省外,向北到了北京、向南到了福建。其中饱含太多的辛酸和无奈,有多少次满怀希望,最后又失望而归。有些授信批下来了但没有资金规模,有些条件太苛刻无法满足,有些额度太低杯水车薪,等等情形不一而足,总之就是满足不了公司的需求。
  在我记忆中有这样一件事,当时的施工方需要钱,员工的工资需要钱,公司的日常运营需要钱,银行的贷款利息偿还还需要钱。可是公司账上已经没钱了,为了保证员工工资按时发放 ,王海林要求我们,无论如何也要保证员工的工资。在万般无奈的情况下,我们试探性的告知一家银行可能延期偿还利息。银行负责人坚决反对我们延期还款,反复阐述延期带来的灾难性后果。当时的气氛非常压抑,延期对公司的影响将是颠覆性的,但在这种情形下,这么大的资金量从哪去找呢?第二天,王海林召集我们开会,研究筹措办法。银行贷款到不了位,股东也没有多余的资金支持,能想到的渠道都找了,大家陷入了沉默。最后王海林决定到省高管局试试。在接下来的半个月里,王海林多次到省高管局联系、商谈、提供方案,有时一天跑两趟,靠王海林多年建立起来的信誉和锲而不舍的精神,经过多次的努力,省高管局最终同意提前预支我们公司的通行费收入,这才使公司勉强度过了一次重大危机。
  还有一件事则让我感受到了团队的力量。当时公司要偿还一笔银行到期银行贷款本金,我们的操作方法是贷新还旧,那天是还款的到期日,李晓红在银行谈判贷款条件,一直谈到下午4点双方才达成一致,这时离银行下班只剩一个小时的时间。必须在一个小时内将新贷款入账,并且偿还上旧贷款。这时候团队中的每一位同志都在全力以赴的做好准备工作。李晓红带领银行的同志往公司赶的时候,黄杰在办公室做好签署贷款合同和担保合同的准备,汪凯在办公室准备好公章调派好车辆,宋建玲准备好董事会签字模板和相关决议,李伟、刘茹填写好相关还贷款凭据和票据,我按照李晓红的安排与银行联系,请求延迟关闭银行电脑系统,在款项归还前,保证电脑系统敞开,张良瑧在办公楼下发动好汽车随时待命。等银行的同志到达公司,整个团队就像一个上紧发条的机器,高速的运转起来。从合同审核、相关文件提供、领导签字、盖章、送回银行、款项入账、打印票据、银行划款、收到回单等一气呵成,没有一个环节出任何一点差错,最终在人民银行系统关闭前还上了贷款,化解了危机。然而在消息传回的那一刻,财务计划部的几个同志长出了一口气,默然的做到沙发上,这里没有刚刚度过一次危机的喜悦,只有默默地相对。因为大家知道,风险远远没有过去,未来的不确定性使大家心头依然沉重。但,这不是无奈和彷徨,而是战斗过程中的少许宁静,我们在擦洗伤口、补充弹药,时刻准备着明天继续战斗。
  在债权融资的同时,我们在王海林的领导下,还进行了股权融资工作。在股权融资过程中,所经历的波折和辛劳不亚于债权融资,甚至有过之而无不及。我们通过中介机构与中国海外集团、中国平安、山东高速、河南高发、香港路劲、天津投资等公司进行联系、沟通、谈判。为了确保股东和每一个员工的切身利益,王海林带领公司管理层对招商文件进行逐字推敲,逐句思考。这中间又有多少个不眠之夜啊!看着领导那深陷的眼窝、疲惫的神态,看着自己的战友一个个累到,那种感觉无法言表。
  如果是单个的人在这种情况下,恐怕已经坚持不下去了,是团队给了我们每一个人力量,我们相互鼓励,共同前进。王海林是我们这个团队的核心和主心骨,无论我们面临多少失败,他从不埋怨,还经常给大家打气:“一家不行再找一家,方法总比困难多。”在融资的过程中,我们接受了锻炼和磨砺,一步步的成熟和自信起来,是团队成就了我们每一个人,给了我们施展才华和抱负的机会,我们也团结协作,成就了一支敢打硬仗、关键时刻顶的上的让领导放心的好团队。
  我们就这样不惧艰难,不畏失败,不怕吃闭门羹。功夫不负有心人。公司最后在一家银行融资成功,在庆祝宴会上,该行行长说:“之所以在国家目前政策下路达高速公司能融资成功,一是我们银行从长期看好路达高速公司;二是我们敬佩你们那种坚持不懈,锲而不舍的精神;三是我们认可王董事长的人品。”诚信让我们赢得信任,为我们创造机会;坚韧却是我们战胜困难,完成任务的法宝。它将深深的融入到我们每一个人的骨髓里,成为我们的精神支柱。
  公司最终融资的成功,取决于董事长王海林具有责任感、使命感,以及他坚韧不拔的意志和诚信的品质。是他所具有的人格魅力,使他带领的团队在他的影响下也具有坚韧执着的品质。通过坚持、坚持、再坚持,最终战胜了困难,征服了对手,化解了风险,圆满的完成了任务。

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